Обновление жилищного фонда г. Алматы
Комплекс мер по стабилизации цен на социально значимые продовольственные товары
Работа по принципу «единого окна»: от привлечения инвестиций до сопровождения готового...
Эффективное управление активами в целях получения дохода для дальнейшего распределения...
Приоритетным направлением корпорации является развитие предпринимательства и реш...
Аким Алматы Дархан Сатыбалды посетил Индустриальную зону города, где ознакомился с работой предприятий, провёл совещание по вопросам её дальнейшего развития и обозначил ключевые приоритеты - эффективность производств, рациональное использование земли, развитие инфраструктуры и привлечение инвестиций.
Алишер САТЫБАЛДИЕВ, руководитель Управления предпринимательства и инвестиций Алматы:
– Малый и средний бизнес формирует большую часть экономики города (57,5%) и является ее фундаментом. По состоянию на 1 июня 2025 года в городе зафиксировано 382,7 тыс. действующих субъектов МСП. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года наблюдается рост на 8,9%. За 2024 год объем выпущенной продукции МСБ составил 24 878,7 млрд тенге.
18 июня 2025 года в UN Plaza в городе Алматы состоялось официальное открытие офиса Мультистрановой Сети Глобального договора ООН в Центральной Азии. В мероприятии приняли участие руководитель Управления предпринимательства и инвестиций города Алматы Алишер Сатыбалдиев, а также заместитель председателя правления СПК «Алматы» Зоя Касенова. Открытие офиса стало возможным при активном содействии и участии его исполнительного директора, Динары Сейджапаровы.
Офис станет координационной платформой для взаимодействия бизнеса, государственных структур и гражданского общества в области устойчивого развития. Новая площадка нацелена на содействие реализации Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН в странах региона. Деятельность офиса будет включать поддержку компаний в интеграции ЦУР в корпоративные стратегии и операционные процессы, а также продвижение Десяти принципов Глобального договора ООН.
С приветственными речами на церемонии открытия выступили исполняющий обязанности Постоянного координатора ООН в Казахстане Стивен О'Малли, руководитель Представительства Министерства иностранных дел Республики Казахстан в Алматы Жанибек Абдрашов и Алишер Сатыбалдиев.
Цели и направления деятельности Сети в Центральной Азии были представлены руководителем глобальных операций Глобального договора ООН Оле Лундом Хансеном.
В рамках мероприятия также выступили Советник Премьер-министра Республики Казахстан Гаухар Бурибаева, председатель правления АО «Народный банк Казахстана» Умут Шаяхметова, управляющий партнёр EY в Кавказе и Центральной Азии Ерлан Досымбеков, председатель правления АО «Казахтелеком» Багдат Мусин, заместитель председателя правления АО «KazakhExport» Аян Бектыбаева, заместитель председателя правления ОАО «Элдик банк» (Кыргызстан) Айчурек Жакыпова, генеральный директор Schneider Electric в Казахстане и Центральной Азии Эдгард Бу Шахин, а также председатель ОФ «Парыз» и генеральный директор Karazhal Operating Жумабек Жаныкулов.
Деятельность офиса охватывает такие направления, как взаимодействие с бизнес-сообществом, развитие потенциала компаний в сфере устойчивого развития, проведение семинаров и конференций, а также предоставление информационной и методологической поддержки.
В свою очередь, СПК «Алматы» в 2023 году стала первой социально-предпринимательской корпорацией Казахстана, присоединившейся к Глобальному договору ООН. Корпорация полностью разделяет ценности Повестки ООН в области устойчивого развития, признает важность всех 17 ЦУР и вносит вклад в их достижение.
С учётом специфики своей деятельности, СПК «Алматы» определены шесть приоритетных Целей устойчивого развития, в достижение которых корпорация вносит наибольший вклад: ликвидация голода; хорошее здоровье и благополучие; качественное образование; достойная работа и экономический рост; индустриализация, инновации и инфраструктура; устойчивые города и населённые пункты.
В этом году в машиностроении ожидается увеличение выпуска отечественных автомобилей до 149 тысяч единиц или на 5% больше по сравнению с 2024 годом. В прошлом году произведено 134 тысяч автомобилей. Об этом передает агентство Kazinform со ссылкой на Primeminister.kz.
Рост обеспечила реализация нескольких проектов, среди которых строительство мультибрендового завода Astana Motors Manufacturing Kazakhstan в Алматы. Здесь будут собирать автомобили Chery, Haval и Changan. В проект инвестировано 202 млрд тенге, планируется выпускать до 120 тысяч авто в год и создать свыше 3,6 тысячи рабочих мест. Ожидаемый мультипликативный эффект - развитие предприятий по производству автокомпонентов. Также в Костанае строится завод KIA Казахстан мощностью 70 тысяч автомобилей в год. Инвестиции составляют 90 млрд тенге, а будущий штат - 1,5 тысячи человек. Завод усилит позиции региона как центра автомобилестроения.
Что касается смежных производств, то в индустриальной зоне Алматы начало функционировать предприятие Almaty Autoparts Production. Оно выпускает до 100 тысяч комплектов автомобильных сидений в год. Их поставляют для моделей Hyundai и планируются к использованию на новых предприятиях.
Госполитика поддержки машиностроения, в том числе автопрома, реализуется через создание инвестиционных кластеров. Из 17 крупных проектов, формирующих индустриальный каркас экономики, 9 курирует Министерство промышленности и строительства.
В целом, устойчивое развитие отечественного автопрома обеспечивается за счет привлекаемых инвестиций и курса на локализацию.
По данным ведомства, в 2023 году в машиностроение привлечено 115 млрд тенге инвестиций в основной капитал. В 2024 году этот показатель вырос более чем в два раза и составил 282 млрд тенге. За I квартал 2025 года объем привлеченных инвестиций достиг 55 млрд тенге, тогда как за аналогичный период 2024 года было вложено 33 млрд тенге.
В целом, в рамках Комплексного плана по развитию машиностроительной отрасли на 2024 - 2028 г.г. предусмотрено финансирование в размере 1,4 трлн тенге из республиканского бюджета и 1,3 трлн тенге из внебюджетных источников.
В отрасли машиностроения в Казахстане работает сегодня более 4 тысяч предприятий, из которых 66 являются крупными, 105 - средними и 3 998 - малыми предприятиями.
В Управлении предпринимательства и инвестиций г. Алматы при участии сотрудников СПК «Алматы» и её дочерних организаций состоялся семинар на тему: «Коррупция как ключевая проблема общества».
В мероприятии приняли участие представители ряда авторитетных общественных и профессиональных объединений: РОО «Союз медиаторов и юристов "Человек и право"», Палата юридических консультантов г. Алматы, ОО «Союз защиты права собственности», Генеральный секретарь Казахстанской секции Международной полицейской ассоциации, а также проектные офисы «Алматы – Адалдық Алаңы» по Алмалинскому и Медеускому районам.
Участники семинара обсудили причины и формы проявления коррупции, практические механизмы её предупреждения, а также подчеркнули значимость формирования устойчивого антикоррупционного иммунитета как на корпоративном, так и на общественном уровне.
Следует отметить, что в СПК «Алматы» действует собственная политика по противодействию коррупции, которая отражает приверженность корпорации высоким стандартам этики, открытости и прозрачности в ведении деятельности. Антикоррупционные меры являются неотъемлемой частью корпоративной культуры и базируются на лучших международных практиках и принципах добросовестного управления.
СПК «Алматы» реализует антикоррупционную деятельность на основе следующих ключевых принципов: непримиримость к коррупции во всех её формах и проявлениях, личный пример руководства, вовлечённость сотрудников в предупреждение коррупционных рисков, соразмерность антикоррупционных процедур уровню потенциальной угрозы, открытость бизнес-процессов, приоритетность профилактики, а также обеспечение прав и свобод граждан и неотвратимость ответственности за совершённые правонарушения.
Проведение подобных мероприятий является важной частью системной и последовательной работы СПК «Алматы» и её дочерних организаций по укреплению доверия со стороны общества и партнёров, а также по поддержанию деловой репутации как ответственных и открытых институтов развития города.
Последние годы в Алматы активно растёт численность населения, а вместе с этим город сталкивается с неизбежной проблемой устаревания жилого фонда и инфраструктуры. Значительная часть городской застройки относится к периоду 1960–1980-х годов, что требует незамедлительного внимания властей, девелоперов и самих жителей. В нынешних реалиях без комплексной реновации город может столкнуться со снижением уровня комфорта для проживания ввиду плотной точечной застройки, а также со снижением инвестиционной привлекательности. Остро стоит и экологическая проблема, усугубляемая несистемной застройкой, что негативно сказывается на качестве жизни горожан, считают специалисты Colliers Kazakhstan.
Реновация становится необходимым шагом для улучшения качества жизни горожан и обновления городской инфраструктуры. На сегодняшний день в Алматы насчитывается 1 366 ветхих домов, в которых проживает более 43 тыс. человек. Большинство этих зданий: двухэтажные каркасно-камышитовые или каменные дома. Программа реновации также затронет коммерческие и промышленные объекты, требующие обновления.
«Программа реновации жилища города Алматы до 2030 года», утвержденная 29 ноября 2024 года, охватывает модернизацию 676 ветхих домов. Реализация программы будет происходить в соответствии с Генеральным планом города до 2040 года. Ключевой принцип программы – комплексный подход вместо точечной застройки.
По официальным данным, наибольшая концентрация ветхого жилья в Алматы отмечается в Турксибском районе, где расположено 586 объектов, подлежащих реновации. В рамках программы запланировано снести 128 домов до 2030 года.
В текущем году планируется снести 14 ветхих домов, а в течение двух лет построить восемь новых жилых домов общей вместимостью 240 квартир.
Что мешает эффективной реновации?
Основные проблемы, возникающие при реализации программ по реновации ветхого жилья:
Что сохранить, а что переосмыслить?
В соответствии со статусом Алматы как культурной столицы также учитывается сохранение культурно-исторической идентичности и атмосферы малоэтажной застройки районов. Исторически ценные объекты, такие как «Зелёный базар» и кинотеатр «Целинный», модернизируются и переосмысливаются.
При выборе дальнейшей судьбы многоквартирных жилых домов необходимо учитывать их общестроительное и инженерное состояние, соответствие требованиям сейсмостойкости, степень морального и физического износа, а также потенциал для модернизации. Например, в Словакии в городе Римавска-Собота произвели полную модернизацию панельного дома под современные требования. Такой подход «мягкой реновации» может быть экономически эффективнее, поможет сохранить исторический облик района наряду с созданием комфортных и безопасных условий для проживания.
Наличие признаков аварийности и расположение домов в зонах повышенной сейсмической активности обуславливают необходимость полной реновации с демонтажом устаревших конструкций и созданием устойчивой, энергоэффективной застройки нового поколения, которая будет соответствовать современным стандартам безопасности, комфорта и качества городской среды.
Такие меры позволяют не только создать комфортные условия и минимизировать риски для проживания, но и перезапустить развитие кварталов за счёт новых общественных пространств, социальной инфраструктуры и устойчивых транспортных решений.
Международный опыт реновации
Для разработки эффективной стратегии обновления жилого фонда Алматы городские власти обратились к международному опыту. В разных странах реновация реализуется с упором на уникальные социальные, экономические и инфраструктурные особенности, но все успешные кейсы объединяет системный подход, устойчивость и ориентация на качество жизни.
Россия: масштаб и инфраструктура
Одним из наиболее заметных примеров на постсоветском пространстве стала программа реновации в Москве, стартовавшая в 2017 году. Она охватывает более 5 тыс. жилых домов и предусматривает переселение свыше миллиона человек. Программа включает не только замену устаревшего жилья, но и создание полноценной городской среды: строительство новых школ, поликлиник, детских садов, транспортной инфраструктуры и зелёных зон. Несмотря на масштаб, проект столкнулся с рядом вызовов - от вопросов компенсации до сохранения исторического облика районов.
Великобритания: синергия государства и бизнеса
В Британии основным инструментом обновления жилищного фонда стала программа Decent Homes, активно реализуемая с участием частного капитала. Это позволило мобилизовать дополнительные ресурсы и ускорить темпы строительства. Программа делает упор на создание доступного и качественного жилья, особенно для малообеспеченных слоёв населения.
Франция: реновация как инструмент интеграции
Во Франции реновация используется не только для улучшения условий жизни, но и как инструмент социальной политики. Программа ANRU направлена на обновление неблагополучных районов с сохранением архитектурного наследия. Здания, представляющие историческую ценность, реставрируются, а новые дома строятся с учётом культурного контекста. Это способствует сохранению городской идентичности и социальной стабильности.
Германия: фокус на энергоэффективность
Германия делает упор на экологические и устойчивые решения. Реновационные программы в этой стране сочетают снос изношенных зданий с возведением энергоэффективных домов. Жителям предоставляются субсидии и льготные кредиты, а во многих проектах используются инновационные строительные материалы, снижающие углеродный след. Берлин, в частности, демонстрирует успешные примеры квартальной реновации с высоким уровнем комфорта и положительным экологическим воздействием.
Япония: сейсмостойкость как приоритет
Для Японии реновация — это прежде всего вопрос безопасности. В стране регулярно реализуются программы по сносу зданий, не соответствующих сейсмическим нормам, и строительству новых, устойчивых к землетрясениям домов. Такие инициативы сопровождаются государственной поддержкой, в том числе финансовыми стимулами для собственников.
Преимущества обновленной программы реновации Алматы:
Успешная реализация программы позволит:
Таким образом, комплексная реновация — не просто замена старых домов новыми, а стратегический подход, который должен обеспечить Алматы более качественной городской средой, повысить уровень обеспеченности населения всей необходимой социальной инфраструктурой, улучшить экологическую ситуацию и повысить инвестиционную привлекательность. Существующие программы и инициативы позволяют с осторожным оптимизмом смотреть на будущее старых районов Алматы, однако успех будет зависеть от того, насколько эффективно удастся выстроить диалог между государством, бизнесом и местными жителями.
Источник: https://kapital.kz/real_estate/137611/kak-vdohnut-novuyu-zhizn-v-starye-rajony-almaty.html
Социально-предпринимательская корпорация «Алматы» (СПК «Алматы») предоставила 30 предпринимателям, реализующим социально значимые проекты, нежилые помещения в аренду на льготных условиях.
Стоимость такой аренды составляет 0,1 МРП с учетом НДС, или 440,3 тенге за квадратный метр (в соответствии МРП на 2025 года), что существенно ниже рыночной стоимости аренды в мегаполисе.
Помещения предоставляются на основе открытого конкурса, проводимого на сайте СПК «Алматы» по мере появления подходящих объектов недвижимости на балансе корпорации. Принять участие в конкурсе может любой предприниматель, реализующий социально ориентированный проект. В приоритете – поддержка инициатив из сферы инклюзии, здравоохранения, образования и креативной индустрии.
Договор аренды с победителем заключается сроком до трёх лет с возможностью пролонгации без права выкупа. Кроме того, СПК «Алматы» предусмотрен двухмесячный льготный период, в течение которого с предпринимателя не взимается арендная плата. Объекты передаются в текущем состоянии, при этом арендатор может проводить ремонтные работы.
На текущий момент среди поддержанных проектов - центры адаптации и реабилитации людей с инвалидностью, курсы логопедической, дефектологической, сенсорной и нейропсихологической направленности для детей с особыми образовательными потребностями, а также творческие мастерские и кружки для женщин, подростков и пенсионеров.
Особое внимание уделяется вопросам создания рабочих мест в городе. В частности, организовано швейное производство с трудоустройством женщин из категории социально уязвимых слоев населения.
Всего в рамках данного механизма партнёрства государства и социального бизнеса в Алматы создано 221 новое рабочее место.
